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第0601章 公私不两立（第3页）

在这个客观事实下，就不能要求每个企业领导人都有魄力。

南易给的调研费和九折票，夏决不可能放到他个人的口袋里成为他的私利，可却能成为他个人上升的助力添加剂，这就让他能更坚决的把开分店的事情推行下去。

为了事情顺利，南易的“好处”给的够够的，可谁知道夏决人心不足蛇吞象啊，三年免租金的功劳他还要揽到自己身上。

什么改天谈租铺位的问题，夏决这是在暗示南易免租金是他努力谈出来的结果，而不是南易主动抛出去的橄榄枝。

“好啊，夏董事长哪天过来，提前给我来个电话，我去大门口接你。”

南易自己就是亚清公司的股东，看重的是企业的健康成长和最终能获得的利润，虚名他并不在乎，只要事情能顺利往下推进，虚名谁要谁拿走。

送走了夏决，回到办公室没多久，南易又迎来了一位访客——电视剧制作中心的兼职顾问黄汉宗。

“南经理，不好意思，来叨扰了。”一进南易的办公室，黄汉宗就客气的说道。

“黄顾问您能到我这里来，我荣幸之至。”

南易同样客气的邀请黄汉宗坐下，给他泡好茶，寒暄了几句就开门见山的说道：“我们亚清和电视剧制作中心并没有业务往来，今天您到这里来，应该不是以黄顾问的身份吧？”

往前追溯一下，黄汉宗在当电视剧制作中心的兼职顾问前，其实是东风电视机厂的厂长，再往前，他还曾担任过更重要的职位。

只是经历过一段特殊的岁月，黄汉宗不愿意多谈政治，他只想安安静静给国家挣钱，所以，79年的时候，他自愿去了东风电视机长当厂长，去做一个“电视大王”的梦。

黄汉宗刚接手东风电视机厂的时候，东风的情况很差。

东风电视机厂八年生产了4.4万台电视机，赔进去1156万，是当时京城地区国有企业的亏损大户。

如何扭亏转盈，是当时摆在黄汉宗面前的第一道难题。

作为一名企业经营者，黄汉宗心里非常清楚——必须改革旧的管理体制，学习和借鉴国外现代企业的成功经验，引进先进的生产技术，才能振兴东风电视机厂。

在那段日子里，他到处收集当时号称“亚洲四小龙”经济腾飞的资料，经过认真的研究之后，他结合当时的国情和企业现状，确定了“引进国外先进技术，从散件组装加工入手，逐步实现国产化，最后打进国际市场”的经营思路。

当时国家正处于改革初期，在如何振兴民族工业的问题上，很多带有理论性的问题尚处于探索阶段。

黄汉宗这一大胆的想法立即得到有关部门领导的关注，黄汉宗也通过自身的人脉很快就拿到进口20万台电视机散件的配额，成功引进了一条电视机组装生产线，这也是改革开放以来国内从国外引进的第一条电视机生产流水线。

先进的生产技术带来了可观的经济效益，东风电视机厂当年即扭亏为盈，实现盈利12，523元。

作为一个国有企业，一年仅盈利12，523元实属微不足道，但它的重大意义在于用实践证明了改革开放的政策是正确的。

东风电视机厂有了一个开门红，不但让黄汉宗的精神非常振奋，也使全场的职工深受鼓舞，生产积极性大为提高。

众志成城之下，东风第二年又盈利八百万，第三年突破了两千两百万，东风不但甩掉了长期亏损的包袱，而且一跃成为京城的地方经济支柱，也成了全国电视机行业产量、盈利都名列前茅的优秀企业。

然后，就没有什么然后了。

83年的时候，黄汉宗就成了路线斗争的牺牲品，他的厂长当到头了，84年的时候就到了电视剧制作中心兼职。

就算是兼职，黄汉宗也闹出了大动静。