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第1190章 后次贷布局（第2页）

很快，一家新私募基金C&S（Chiu&South，赵和南）成立，南易给了2000万美元，赵诗贤给了5000万美元，南易又代表南有穷、南无为、南若瑾一人给了1000万美元，一共凑了1亿美元给南若琪当启动资金。

为了一碗水端平，南易打算在六一儿童节给三个大的每人发一个2000万的大红包，继后，他又该划算着给一干人等换飞机，这回一换就是二十来架，他要出点大血。

计划这边安排好，南易飞了一趟纽约，参加情策委关于次贷危机的会议。

次贷危机已经不是什么前瞻性的话题，事实上，它已经来了，许多人也知道它来了。斯嘉丽在纽约、华盛顿参加了好几次会议，有财政部组织的，美联储组织的，也有纽约联储组织的，所有的会议无非围绕两个主题——此次危机会造成多严重的后果以及该如何善后。

斯嘉丽已经是美国金融界的重量级人物，斯嘉丽基金也成了大而不能倒的预备役，贝尔斯登、雷曼兄弟、摩根士丹利都已岌岌可危，救不救、该救谁、谁来救，这些问题已在探讨，斯嘉丽基金被列入了救火员的行列，等到火势旺盛，肯定会被要求着出力。

力是肯定要出的，就看到时候有没有好处拿，有的拿出大力，没得拿意思意思得了。

次贷危机肯定会造成严重的后果，与金融沾边的几乎不能幸免，南氏也是一样，虽然南氏不在次贷的局里，但影响在所难免，即使没有直接影响，也会有间接影响。

危机之后，大部分人的消费能力下降，未来两三年，南氏的一系列产业的营收都会有所下降，利润自然也跟着下降，少赚就是亏，这一次，南氏是亏定了，得想办法找补。

“亚当银行刚刚做了一份报告，现在全球次级抵押贷款债券规模为7000亿美元，全球金融衍生品市场的规模是415万亿美元，衍生品市场规模已是全球GDP的8到10倍。

当次贷资产变成有毒资产，数百万亿美元的衍生品就会像一颗即将爆炸的核弹……”

“从巴黎银行获得的消息，该银行高层已经在商议是否要对外披露其在美国次级抵押贷款证券方面出现巨额损失，并宣布冻结其下属的三个在美国次贷市场的投资基金。”

“维尔银行通报的消息，伦敦的银行之间同业拆借利率已经开始上升，欧洲同业拆借市场面临崩溃的征兆。”

“南国银行通报的消息，银行已经做好准备和维尔银行、怡和银行的房贷产品进行对冲……”

“……”

“如同一场瘟疫中看不见的病毒在人群中传播，当一个不透明市场中的中介机构遭受的损失，引起人们对其他地方的流动性和偿付能力的担忧时，金融危机就开始爆发。

传染病是通过人与人之间的密切接触、害虫和被污染的食物进行传播，同样，金融危机也是从相互联系的市场和机构开始传导，等次贷危机爆发，它的影响会传导到其他市场和机构，也会从美洲传递到欧洲、亚洲，全世界都会受到影响。

欧洲不必多说，南氏在之前做了很多准备，一旦危机来临，就到了我们火中取栗的时刻。”

“尽管2000年代日本经济复苏，但因为1980年代的炫耀性消费导致经济依旧未恢复到崩溃前的水平。同时期，丰田、索尼、松下、夏普和东芝等在1960年代至90年代主导各自行业的日本公司，开始不得不抵御来自其他东亚国家，尤其是韩国和华国两个竞争对手的激烈竞争。

许多日本企业开始用临时工取代大部分劳动力，临时工几乎没有工作保障，福利也更少。截至目前，这些非传统雇员占劳动力的三分之一以上。

对于更广泛的日本劳动力来说，工资停滞不前。自人工在1997年达到顶峰以来，计入通货膨胀后，日本实际工资已下降约了13％。根据厚生劳动省的调查显示，日本的家庭收入已快降至1987年的水平。

据日本信用评级机构帝国数据银行统计，日本所有企业的总销售额比2000年下降了3.9％，即减少了138482亿円。

现时的日本整体经济仍尝试在1991年金融危机中复苏，日本的GDP用了12年才恢复到1995年的水平，人均产出也落后。1991年，日本人均实际产出比澳大利亚高14％，但现在的实际产出已下降到比澳大利亚低7％。

在这16年的时间里，日本经济不仅在总产出方面被超越，而且在劳动效率方面也被超越，而此前它在这两个方面都处于全球领先地位。

为了应对长期通货紧缩和低增长，日本自1991年以来一直试图刺激经济，因此出现越来越严重的财政赤字。这些经济刺激充其量对日本经济产生了模糊微小的影响，但却加剧了日本政府的巨额债务负担。

按照目前的趋势分析，未来十年，日本的债务水平可能会超过1000万亿円，预计占据GDP200％以上，会成为所有国家中最高的，庞大的债务规模使该国金融健康状况令人担忧。”

“日本临时工市场的兴盛对池田会社来说是一种利好，池田研修生派遣会社最近两年在日本地区的业务又有所上升，我建议池田研修生派遣会社进入上市准备期……”

“2000年可以视为日本服务贸易发展的分水岭，1999年，日本服务贸易进出口跌入低谷，出口和进口的降幅均超过10％，分别为15.2％和10.5％；2000年，出口转跌为升，出现7.3％的增幅，进口虽仍处跌势，但跌幅比上年回落6.9个百分点。

自2001年起，出口和进口均呈现波浪式上升趋势，并在2004年达到高峰。2000至今年间，日本服务贸易出口和进口的年均增速分别为10.4％和4.4％，出口的增势明显强于进口，贸易逆差规模总体呈缩减之势。