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第974章 BrandMart品牌商城（第3页）

“出错也要做。”尤金打断他，“你要的不是完美，是要让人知道‘坐在家里能买日用品’。

快递那边和人谈好，先期不需要尽善尽美，只需要把订单攒够一批，让他们送出去就行。

首月能有800笔订单，就算成了。”

迈克皱起眉，觉得这事有点难，“老板，现在网速慢，图片加载要很久，而且邮件下单效率低……还有，快递公司能覆盖全美吗？”

“这些就是你们需要想办法解决的了。”尤金一推三六五，将问题全部推给对面的家伙，

“我认为你们可以和快递公司谈一谈，比如开辟‘优先配送通道’之类，让他们分出人手专门送我们的货；

当然，当业务做大以后，我们势必需要组建属于自己的快递公司。

至于网速和下单，你先从纽漫、洛杉矶这几个大城市试点，用本地bbS分站，等用户多了，再把站点连起来。

你要记住，这不是简单的‘卖货’，是把消费者从线下‘抢’到线上——让他们觉得，坐在家里用邮件买东西，比开车去超市更方便、更便宜。”

科恩福至心灵，明白过来——这是要彻底绕开传统零售渠道，他立刻点头，“我懂了，回去之后，我就去联系品牌商和bbS站长。”

尤金微笑，“这件事要尽快去做。我们可以对卖家承诺，进驻我们的平台，三年内不需要支付额外的手续费和入驻费用，就可以多一个收买渠道，可以让他们的商品被更多人看到。

当然，这需要使用我们平台提供的快递业务，方便我们后续整合快递方面的业务，尽早行程属于我们自己的快递网络。

对于买家，我们主打便捷，承诺品牌直供、正品保障、货到付款，先让用户接受线上购物这一模式，积累足够多有购物需求的活跃用户。”

迈克听话的点点头。不过他还是有疑虑，“可是，承诺不需要支付手续费和入驻费用，我们的利润来源……”

“前期，我们的利润来源可以依靠广告费、排名费、收入的入驻保证金以及一定的商家增值服务，比如数据分析、营销策划等费用。

更多的利益，则需要等摊子彻底铺开时获取。

只要大家习惯了待在家里，足不出户就能得到需要的商品，到时候，我们就可以裹挟商家，让他们随着我们的政策起舞。

可以针对有大额消费需求的群体推出分期服务，实现高利……咳，是实现多元化的金融服务。

现在嘛，网站维护、商品配送和地推一定要做好。

去和各个商家谈，同时尽可能的让网站多一些用户。”

加百利和文森特听了，神色复杂的看着对面的boSS。

他们没听错吧？老板想说的是高利贷吧？是吧是吧？