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114 关卡5k（第2页）

——树砍下来就是木头，就是原料，全球的生产不可能没有原料，一定有货卖，一定有订单。

——最关键就是没有订单就不砍树，不砍树，这个资产增加，要向我买了，我就砍树，一砍树变成木头，我就卖了，就没有什么积压存货这个问题了。

——华夏的市场在快速发展，木头需求很大，这个市场一定在，我的林五年一周期，就是开头的五年辛苦一点，那么到了第六年我开始砍第一年种的，第七年砍第二年种的，但是我今年砍完了，明年再种，它是可持续了。

俞兴抽着烟，瞧着屏幕上的文字，仿佛能看到一位香江商人在台上慷慨激昂的对老外宣讲。

按照这个逻辑，这样的模式好像也是闭环的。

俞兴又点燃一支烟，搜了搜桉树的相关信息，确实是速生，缺点是吸水。

他盯着桉树的介绍资料，考虑是不是这种缺点让它难以像陈德源说的那样具备长期可持续性，但随即又查了查国内这方面的种植情况，大部分是在广西。

唔，广西那边的降水量应该是相当充足的。

俞兴搜了搜相关的降雨量，确认这个印象没问题，需要水的树种到不缺水的地区，至于其它是否存在相关影响，至少这个项目的可持续性是有希望存在的。

那么，可能就还是它的商业模式问题了。

什么样的“采购代理人”能把所有脏活累活全都干了，然后把利润拱手交给嘉汉林业？

如果说，嘉汉林业有资源有关系把持着客户群体，那或许看起来还能存在这样的模式。

但是，看嘉汉林业自己的介绍，连下游客户都是由“采购代理人”对接，这就太不符合常理了。

一个既能经营管理，又能接触客户的角色，它为什么心甘情愿的让出利润？

这违背了人性！

更何况，“采购代理人”还不单单是一家，这一群人都长年心甘情愿的出让利润，让嘉汉林业维持帐面上的高毛利，怎么说得通？

俞兴吐了一口气，陷入沉思，怎么都觉得嘉汉林业的问题很大。

不过，验证问题需要更多的数据。

他把烟碾灭在烟灰缸里，伸了个懒腰，打算明天上午见面的时候和小英聊聊这个问题。

巴德尔-迈因霍夫现象，巴德尔-迈因霍夫现象，现在不光是空头往自己眼前钻，似乎连造假公司也在拼命的钻啊。

俞兴把凉了的茶一饮而尽，起身走出办公室。

想剖等明年。

今年收工了。

……

1月23日，上午九点十五分，来自香江的客机降落在金陵。

刘琬英下了飞机就感觉到来自家乡的寒意。

好冷！