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第601章 第三代的成长（第1页）

从今年（1988）开始，陈氏家族的第三代‘嫡长孙’陈泽睿，正式担任和记黄埔的董事，迈入高管行列。

和记黄埔，相当于长实集团的‘综合系子公司’，业务包括：电力能源（香港港灯、加拿大赫斯基石油）、零售制造（屈臣氏）、港口通讯（国际港口、和记电讯），投资贸易（和记投资、屈臣氏贸易）、地产租赁（和记地产）、卫星通讯等。

去年股灾前夕，和记黄埔还顺利筹集资金50亿港币，大股东长实集团按持股认购。此次顺利凑集到资金，让和记黄埔拥有更大的实力去扩张。

中环，和记大厦。

马世民主持了和记黄埔的高层会议，会议室几乎都是洋人面孔，但也有两个华人面孔——霍建宁、陈泽睿。

此时的和记黄埔，正在处于一个‘向海外发展的阶段’，正在全球收购良好发展的资产。

英国方面，尝试过收购一家上市企业，但遭到主要股东的反对，最后获利2亿港币出局。但在英国投资了移动通讯和传呼网络，算是开始立足英国。

加拿大方面，收购赫斯基成功，并主持赫斯基进行抄底石油资源的行为。

当然，和记黄埔在香港本土的投资也是非常不少，在1986年底时，以42亿港币的天价，拿下香港葵涌8号货柜码头的4个泊位，一举拥有12个泊位，占香港葵涌码头泊位的六成以上。

会议开始，马世民便说道：“加拿大的另一家石油公司terraEnergy打算出售，鉴于赫斯基一直在抄底石油井这样的资源，收购这样的企业更容易扩大。卖家报价3.8~4亿加元，大家有没有看法？”

1美元等于1.2加元出头。

所以这笔买卖相当于是近5亿美金，差不多40亿港币。

当然，收购是赫斯基在收购，一般都是赫斯基利用自身资金，以及进行贷款。

众人没有发话，马世民便说道：“好。晚一点victor和我一起去加拿大，参与赫斯基的这场收购。此次收购成功后，赫斯基将比1986年的资产扩大一倍。”

说完这句，马世民露出很不错的笑容，显然他对自己这笔买卖很高兴。

和记黄埔作为一家香港企业，大股东还是华资，能收购到欧美像赫斯基这样的财务健全且拥有一定规模的企业，这无疑是很成功的。

接下来，陈泽睿主动发表一个提议：“八七股灾后，香港市民谈股色变，港灯的价值大大被低估。趁此机会，和记黄埔可考虑增持港灯的股权。”

港交所规定，超过35%便需要发布全面收购，所以不少大股东持股34.7%这样的股权；但也不是没有办法增持更高，例如遇到企业市值大大被低估，且近六个月最高股价能被大股东接受，便可以顺势增持。

八七股灾后，港灯的股价大跌，只需要等到六个月后，和记黄埔开始增持，便可以规避全面收购的邀约。

很简单，这六个月股价那么低，你就是以六个月最高价发起全面收购，其它股东也不会卖给你。

马世民沉思了一下，他在和记黄埔算得上‘掌握大权’，但真正的权力还是在陈氏家族手中。例如八七股灾前夕的‘供股集资’，便是老板陈文杰敲定时间，当然也证明其眼光非常好，一旦拖到八七股灾后，那么绝对没有人愿意供股。

这一次增持港灯的行为，马世民其实并不热衷，他觉得投资海外才是正理。

当然投资香港也非常重要，但和记黄埔毕竟已经持有41.6%港灯，股权并不低。

“说说具体的理由呢？”

陈泽睿点点头，说道：“港灯的利润逐年增加，而且九十年代来临时，旗下在鸭脷洲的那个项目必然产生更大的地产利润，故我们增持，有利于获得更高的分红。”

马世民点点头，鸭脷洲的电厂已经搬迁至南丫岛，而电厂旧址将被开发成一个大型地产项目，就像黄埔花园一样，将源源不断提供利润出来。

“好，晚一点我们研究一下具体的增持方案，大家记得保密。”