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第25章 正是扩张的大好机遇（第2页）

此时资源楼12层已经是两分天下，一半是浩然科技的办公场地，另外一半则是京东物流的办公场地。

“秦老弟，你可算是来了。”

刘强咚见到秦浩后连忙迎了上来。

“现在各地疫情管控越来越严格，咱们很多物流运转效率越来越低，要是再这么下去，别说是隔日达，就算是三日达，也很难做到了。”

秦浩安抚道：“现在疫情管控，物流效率低不仅仅是咱们的问题，我这边会让客服跟顾客解释，真要是遇到客户投诉，由易购方面承担。”

听秦浩这么一说，刘强咚立马松了口气。

当初跟易购签合同的时候，有一项附加条款，在河北地区，所有易购设立的站点，在开业运行一个月后，京东物流需要保证做到隔日达，否则每一单都需要进行双倍赔付。

“秦老弟，现在疫情各地闹得都很凶，易购扩张的脚步是不是缓一缓？”

秦浩笑了笑，揽着刘强咚的肩膀走到窗户边上。

“咚哥，你看看外面。”

“外面怎么了？”

“中关村以往的客流量有多少？”

刘强咚似乎想到了什么：“你的意思是说.”

“没错，线下客流量少了，但是客户的需求是不会变的，只不过现在疫情管控，人人自危，他们不敢到人员密集的场所购物，这个时候，恰恰是我们扩展业务的最佳时机。”秦浩豪气万千的道。

刘强咚眼珠一亮，不过随即又是眉头一紧。

“可是我们物流这边的运力已经达到极限了。”

“那就买车招人，现在是发展电子商务的最好时机，平时那些对网购不信任的用户，不敢去线下门店消费，他们尝试网购的几率也会大大增加，只要我们把这批用户服务好，把口碑做好，这批用户就是我们最好的广告。”

秦浩说完又对刘强咚道：“要是京东物流缺钱，我可以追加投资。”

“这个.”刘强咚迟疑了片刻，最终还是决定接受秦浩追加的400万投资，当然，股分也随之发生了变化，虽然秦浩依旧是第二大股东，但占股从之前的30%，变成了34%，刘强咚的占股则是掉到了66%。

相对于京东物流的业务扩展，易购的扩张速度更快。

2002年底，易购的覆盖范围，仅仅只是河北一带，从2003年开始，易购就在郑州、武汉这些省会城市设立了线下门店，并且以每个月三家线下门店的速度不断扩大覆盖面积。

非典疫情爆发后，秦浩亲自率队来到魔都设立分公司，把江浙沪纳入覆盖版图。

易购如此大的动作，自然也引起了行业内其他同行的警觉，特别是易购在杭州开设第一家线下门店时，淘宝高管收到风声第一时间赶来打探消息。

蔡崇新面色凝重的看着易购门口排队的顾客，对身旁一位长得很有“特色”的中年男子说道：“这个易购发展竟然这么快，去年我还只是听说他们在河北那边做得不错，没想到仅仅一年时间就把门店开到咱们大本营了。”

“看样子这个易购将会是咱们的劲敌。”

杰克马明显感受到了威胁，除了易购的规模之外，更让他觉得惊奇的是，易购的商业模式。

在他的固有认知里，电子商务的商业逻辑应该是“反线下”的，但是易购却偏偏将线上线下结合起来。

线上下单，线下取货，不仅避开了物流不便的问题，而且线下门店还支持货到付款，消除了用户对网购的担忧。

“咱们的商业模式是不是要变一变，也把线上跟线下结合起来？”