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第三百九十四章 AI无人机时代和激烈市场竞争（第2页）

其中的A项目采用的是玻璃后盖板，外观设计相对更加柔和一些，看起来有点像是缩小版的A系列手机……展馆里对该项目的介绍是，该项目内部竞争失败后，并没有停下研发，而是继续推进，最终经过技术的持续推进后成功转化为A系列手机的原型机。

而B的项目，就是成功推向市场的项目，人们对此已经非常熟悉了，四寸屏幕，加上三段式铝合金机身加正面的扁圆形的按压指纹，智云S系列里最经典的设计，没有之一，以至于后续好多年里，在全球范围内培养了一群小屏幕手机的忠实粉丝，智云集团在后续多年里，都为此而展开了小屏旗舰机计划，也就是SX系列。

C项目的话，这个手机更加特殊，它是一款采用了类似现在很广泛使用的后置指纹技术加全面屏概念的手机，当然，并不是真的全面屏，屏幕上方和下方依旧是有留空的，但是这种大屏占比加后置指纹的设计概念对于当时而言，依旧称得上是一种非常前卫的设计概念……

所以人们就会发现，现在很多手机厂商玩的全面屏加后置指纹技术方案，人家智云集团在10年的时候就已经玩过了。

不过最后，智云集团内部经过详细的市场分析，内部使用体验后抛弃了后置指纹概念，继而选择了正面指纹方案。

这也导致了S10的C项目失败，然后转为技术储备。

而这还仅仅是S10项目，实际上智云集团的每一代S系列手机的研发，都是同时有两个乃至三个项目组同时进行开发。

智云集团里的S系列手机的研发，从来都不是单独一个项目，而是好几个项目组之间进行内部竞争。

原因很简单……智云集团的S系列手机，可是当代最著名的手机品牌，年出货超过两亿五千万台，并且销售均价逐年上涨，其营收已经达到了两千亿美元。

面对这样的超级工业单品，智云集团内部再重视都不为过。

所以智云集团专门为S系列手机的研发，搞了三个项目组，然后彼此进行竞争，生出的项目组，就会成为当年智云集团公开推出的新款S系列手机，失败项目要么转为技术储备，要么继续打磨改进，然后竞争明年的项目。

而这三个项目组，也只是设计方案整合项目组而已，他们本身其实不进行子系统或零部件的技术研发……也做不到。

围绕着这三个手机设计团队，智云集团建立了超过十万人的各种研发团队，从材料到各种零部件，新技术，新工艺等等。

这十万人组成的庞大研发团队，基本上都是专门为了S系列手机而服务的……当然，A系列手机项目组，C系列手机项目组以及SX系列，SXL系列项目组也能够跟在后面喝汤。

之所以要这么多的研发人员，涉足如此多的研发领域，那是因为S系列手机这种超级单品，从来都不是单独一个项目组，几千人的研发团队能够搞定的。

毕竟当下的S系列手机，里头的诸多技术都是全球范围内最顶级的，甚至是独创性的，它代表的就是当代地球上最顶级的电子消费乃至半导体技术……是一种诸多顶级工业领域的集大成者。

并且还在持续创新，推动技术进步的过程里。

这种东西，就不是什么小公司，小企业可以搞的。

放眼全球范围，也就只有智云集团能够依靠一己之力把这种顶级工业产品搞出来了……

毕竟智云集团有最顶级的半导体制造业，有最顶级的半导体设计业，还有最顶级的智能终端供应链，如屏幕，电池……甚至就连玻璃盖板技术也是全球最顶级的。

它拥有智能手机的所有核心技术，而且基本都达到了顶级水准。

水果那边，他们只是拥有芯片设计能力以及手机设计能力，同时用于零部件的技术，但是他们依旧需要依靠的大量供应商来完成手机的设计研发以及后续的生产，比如通讯基带则是长期受限于高通，屏幕需要依靠四星，最近也在和华星科技进行谈判，试图获得华星科技的顶级OLED屏幕……

而四星那边也类似，只能独自搞定一部分核心零配件，但是SOC领域包括通讯基带就无能为力的，他们是找高通和智云同时合作进行采购，此外指纹识别领域也是依赖前顶科技。

在当下的智能终端行业里，其实只有智云集团一家真正实现了全产业链，所有的核心零部件都能自主生产，哪怕无法自主生产的零配件也是属于重要性不大，随时都能找到备选方案的类型。

只不过这样做的智云集团，也导致了固定资产投资过大，研发投资过大等一系列影响利润的负面情况，进而导致智云集团的市盈率长期都不高。

但是话又说回来，这样做的智云集团也给了投资者们更大的安全感……所有核心领域都能自给自足，无法自给自足的部分又能有众多备选方案，同时这样做的智云集团，也把智能终端产品所带来的诸多利润都能掌控在自己手里，进而实现超高的利润率。

智云集团的智能终端产品，出了名的高毛利率，其中的S系列手机的毛利率，更是被外界的一些分析机构认为达到了百分之五十以上，并且价格越高的机型，毛利率也就越高。