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第976章 战略转型4K（第3页）

“从某种意义上，是易科打醒了我们，我们要正视如今存在的劣势，不仅如此，我们还要向易科学习，学习它的平台化，学习它的开放性。”

“这没什么好遮掩的，易科能在我们擅长的领域击败我们，这就证明他们更加优秀。”

“但是，仅仅16个月的竞争不足以击垮我们，对来信这样一个软件来说，或许16个月已显绵延，可是，对于企鹅和易科，我们的竞争才刚刚开始。”

“移动互联网的时代刚刚到来，过去的企鹅可以从零开始，现在的我们从297.4亿美元开始，反而不行了吗？”

“未来，我们的战略要更为开放，要更向整个互联网分享流量，而不是封闭起来一蹶不振。”

马华腾描述了自己的战略思考，企鹅既能共存，也没有迎来移动时代的终点，一切都还大有可为。

他的声音放慢：“柯达走向末路，诺基亚摔下神坛，连它们这样的跟不上时代，败亡也就如期而至。”

“巨人倒下的时候，体温还是暖的。”

“我们已经到了战略转型的时期，必须要转，不得不转。”

马华腾顿了顿，语出惊人，极其鲜明的证明了他的决心：“甚至，只要合适，我们不排除与易科也进行合作。”

会议室里隐约有了些骚动。

所有人都感受到这次“战略转型”的力度，如果连易科都可以合作，这真是……破天荒的态度了！

马华腾等到大家对自己的话有所消化之后说道：“一家拥有297.4亿美元市值的公司已经到了生死存亡的时刻，我希望以后其他人列举商业案例时，企鹅不会成为像柯达、诺基亚那样血淋淋的教训。”

企鹅掌门人的内部讲话结束了。

他没有要求不得外泄这番临时起意却又思考许久的讲话，也即意味着，这更像是内部的公开致辞。

承认来信和公司战略的失败与受挫。

明确进行开放与分享的战略转型。

以及，当前和未来严峻的发展形势。

马华腾没有听取会议室里其他人想法的意思，示意这场突发会议就此结束。

只是，等到仍然只剩下总办的11个人，围绕掌门人的想法来如何进行仍然是个问题，但不知不觉，“现在怎么办”的态度变为了“现在怎么做”的考量。

原定的总办会议时长一直延续到傍晚，代表着企鹅最高决策层的意志逐渐变得更加清晰。

在马华腾战略描述的基础上，拓宽互联网的边界，重视数据的运用和发展，使用资本的力量和流量的分享进行双轮驱动，寻求企鹅在移动新时代下的发展。

这是“来信”失败下的痛苦决策，也是面对竞争的积极调整。

晚上八点钟，许晨业走进了马华腾的办公室，瞧见他对着窗外的若有所思。

“真能和易科合作？”许晨业没有寒暄，直接问了一句之前震动众人的话。

“只要合适，不是不可以。”马华腾回神，“要把对的战略贯彻到底。”

“就不怕方卓把你对的战略变成对他有利的不对的战略？”许晨业说道。

马华腾被噎了下，沉吟道：“所以，也得仔细看合不合适，总之，我们得变，穷则变，变则通，通则久。”

许晨业沉默两秒，幽幽的吐槽道：“这前面是个易字啊。”

《周易·系辞》：易，穷则变，变则通，通则久。