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第8章（第1页）

还是太小看酒店业了，我还以为经理一万多，总监两三万是正常水准，没想到顶奢更夸张，还得往上涨，而且这还是纯工资，算上各种奖金提成，总监一年差不多50个，总经理80个，啧啧啧。

主要是断层太严重了，基层员工和管理层工资的差距大到难以想象，基层实习生真就2200，啥也没有，正式员工三千多，领班四千出头，主管五千左右，具体看部门。

小部门经理6—8k，大部门经理一万到两万，具体还是得看岗位，有时候一样的岗位工资都不一样，酒店薪资保密，具体多少还真说不准，真能大概猜想。

总监两万到五万，总经理不知道，层级太高了。

还是我格局小了，要是知道酒店业前景这么好可能就不会来银杏了，去瑞吉当管家或者其它顶奢熬几年升上去再跳，三十岁之前最起码年薪二三十个。

为什么我老是提起瑞吉，因为是真的可以去，实习完后可能都去不了了，因为我英语要退步，英语算是我的短板了，不好搞。

现在真不好说，前路漫漫，剩下五个月好好学习吧，争取学出师，不要学个半桶水。

其实真要开源节流，先把这安保总监和总经理炒了，然后留一个总经理（销售总监升上来那种）负责销售和统管，妥妥的开源节流，md，整实习生有什么用？

说句难听的，实习生工资就这么多，五险一金都没有，一个总监能顶我们十三个实习生，如果算是五险一金可能还不止，我发现这些人也是怪，不从上面想办法，使劲压榨下面的。

如果你只是埋头干活，那就是干活的了，啧啧。

有点不爽，是真的不爽。

我们部门那个销售主任是真的感觉不对我胃口，我感觉她在职场pua我。

前两天开总结大会我提出了问题，然后问题扔各部门解答。

今天她跟我解答，反正我听不出来个所以然，说的一些套话，很官方吧，也很假大空。

问她问题不耐烦了就说:以后等你拿到结业证明就会知道，反正也不讲讲的也是屁话，官话，套话。

其实大概思路跟我说的差不多，但还是要打击我，啧。

最后我看总经理说的思路都差不多，OTA客人要么就是免费升级赚好评，要么就是线下提升附加值，送东西、延迟退房等，具体情况看实际入住率等。