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第328章 圈钱要快（第1页）

第330章圈钱要快

马凉终究还是喝了老母鸡汤，而且在准丈母娘的盛情之下，一喝就是两大碗，还外加两个大鸡腿。

临出门的时候，他都在不停打着饱嗝。

直感觉从嗓子眼儿里冒出来的气，都带着浓浓的老母鸡味儿。

马凉告别了林枫筠一家，开着车直接返回了魔都。

接下来几天，他也是分外忙碌。虽说到了年底，公司的大部分业务都在收尾当中，但他身为老板，很多事情必须想在员工前面。

尤其是打算趁着假期去趟米国，谁知道会不会多待些日子，他必须要提前做好安排。

这不，今天马凉又把高管们一个个喊到自己办公室沟通工作。

此刻他正和财务总监邓静文聊着：

“在开曼群岛和米国的分公司都要提前注册好，年后你要再招几个人，专职负责投资方面的业务。

过几个月，投资公司要独立出来运作，到时候我会在市区另行安排一个办公室。”

“好的，老板，我明白了！”邓静文拿着本子详细记录着一项项工作安排。

毕竟财务工作至关重要，可不能疏忽了任何一个细节。

一丁点儿的小错误，都可能给公司带来巨大的财务损失。

马凉又补充道：“对了，年后还是得你牵头，召集各部门成立一个改革小组。

对现有的业务进行梳理，做好集团化改组的准备。

估计也就半年左右，咱们就要成立集团公司了，很多项目都要正规化起来。

不然的话管理就乱套了，连KpI考核都没办法量化。”

“嗯，那我回头和楚总、何总他们开个碰头会，商定了方案再向您汇报。”邓静文当即就点头应了下来。

身为未来的准cFo，掌管着钱袋子，如今她的权限是最大的。

马凉的管理风格就是这样，他才不想做个生意把自己弄得累死累活的。

更不会什么都事无巨细、亲力亲为，也不会所有工作都只是他发号施令，底下人就只会机械式的听吩咐执行。

发挥管理人员的主观能动性，才是最正确的做法。

就比如集团化改组，也是生意做到了一定规模必须要推行的事情，光是和这两个项目，就已经够资格单独运营了。

集团内部的资源可以共享，但运营必须分清楚。不然生意再做大一些，谁有功劳、谁有过失都分不清楚。

更不用说还有食材供应链的生意，以及接下来即将上马的一些新的项目，到时候都要单独运作。

　　集团化改组，成立不同的子公司运作，可不光是为了方便财务结算，更多的还是为了让各个业务更好地发展。