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第314章 坑（第2页）

年岁大的，没有文化素质的，没有技能手艺的，也没有上升空间的，逐渐会下沉到基础岗位。

比如：清洁队、服务队、建筑队、搬运队……等等，以体力劳动为最基本技能的岗位。

再如果干不了，或者不愿意干怎么办？

无非就是这么几种解决出路：

首先岁数合适的就是提前退休，让自己的子女接班进厂。

其次就是找关系，主动调动工作，去其他工厂。

最后就是耍无赖，被人事分流边缘化，自己难受，全家人也跟着别扭。

从人事结构变化上来看，轧钢厂正在进行一场从基层职工开始的大换血。

其表现是职工素质平均水平得到提升，专业技能岗位得到有效补充，相关人才储备达到饱和。

这些因素综合起来造成的影响就是，轧钢厂年轻化，有动力，产业升级从工人开始，实现自我变革。

从冶金到轧钢，从重工到轻工，全方位，立体化的升级。

几个工业基地的生产线在人事、技术、硬件等方面得到满足后，李学武敢保证，外商的采购量绝对满足不了产能。

那怎么办？外贸转内销？

这是不可以的，无论从哪个角度来说，都是大问题。

轧钢厂要搞内销，必然经过供销系统，老百姓对这些商品价格、样式、功能的接受程度是个问题。

卖得便宜了对其他厂家就是个灾难，自己也得亏本。

卖得贵了没人买，还是要羁押库存。

所以还是得外销。

正规渠道就这么多，都分给经销商代理经营了。

剩下没有经销商的区域就要放弃？

还有，现在外商的技术提供很积极，可有一天形势发生变化了呢？

轧钢厂的技术实现突破，或者经销国提升关税以保证其国货竞争水平了怎么办？

外商同轧钢厂合作，就是一种天然的不公平属性，早晚要分家。

外商在考虑技术保护和产品保护的时候，就会果断停止采购协议，哪怕是赔钱。

那到时候又得怎么办？

李学武已经习惯了，干什么都要留一手，哪怕是合作再好的朋友，你也不敢保证对方不会捅你一刀。

来自背后那一刀是最疼的，李学武才不愿意被别人从后面捅，只能是他站在别人的后面。

所以，布局轻型船艇，就成为了产能过剩的必要处理手段。

一年内造船厂实现生产，两年内完成产业布局，第三年就能开动马力，全速生产了。

这个节奏跟工业基地保持了相对平行，就能实现李学武的目标。