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第551章 杀鸡刀和儆猴鸡（第11页）

电视机厂自己生产零部件，这是很常规的情况。

要真是全国采购零部件，你想组装在一起也很费劲啊。

尺寸、型号、标准，完全对不上，你就算攒上了，也用不了。

这就是工业落后的表现，即便有较强的工业水平，但不能很好地完成资源整合，也是一盘散沙。

那说了，红星厂就能整合这一批资源吗？

到底应该如何实现电子电气的生产呢？

红星厂也不敢保证一定能从内地的电子厂采购到足够多的零部件。

因为这些工厂要优先保证自己工厂电视机的生产。

就算有外销的份额，也早就被其他工厂抢购一空了。

怎么办？

逆向思维，零部件不够，没有资源你整合什么资源。

但你可以创造资源啊。

红星厂在钢城为什么搞那么大的电子电气工业区？

目的就是实现核心零部件的高产，以满足所有电器品类的需要。

显像管很大很笨拙，并不适合长远距离的调运和生产。

外壳、电源变压器、电路板和调谐器也是一样，这玩意儿其他电子厂的产能实在是不够用。

电路板的体积小，生产成本高，运输很方便，正在试生产的这一批电视机都是从日本搞来的电路板。

为了保证生产，必须自己搞，还得往多了搞，成立专门的部门搞。

其他电视机厂不是缺少这些核心零部件嘛，红星厂自己用的同时还能往外卖。

诸如其他零部件，如电阻、电容、扬声器、天线。控制电路等等。

这样高产的零部件就可以通过采购来实现了，毕竟全国的电子厂在这样零部件的产能还是可以的。

核心零部件高产外销，其他零部件不产内采，就是红星厂在电子工业上的布局和安排。

其他诸如洗衣机、电风扇、电冰箱等等电器，都是如此安排的。

国内技术足够的，产量足够的，就从供应链中采购，不满足的就自己生产，让供应链满足，往外卖。

电子电气厂初期生产目标：电视机年产能3万台、洗衣机年产能4.5万台、电冰箱年产能2万台……

电子电器集中生产，零部件产业争取配套建厂，实现集群化。

很简单地估计，3万台电视机有1万台流入日本，将会对市场造成怎样的冲击？

是每年一万台，大手笔的促销战，配合其他同品牌家电，完全打响知名度是很轻易的事。

这一次是中村秀二一个人来京城，其他两个人都在准备着。

包括商场入驻和团队的培训，只等着今年年底第一批家电进入日本市场，彻底占领廉价电器领域。

红星厂在生产上是有所保留的，给出的产能也是扣除掉内销的部分，并不代表第二年也是如此。