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第596章 不要客气（第5页）

就算是现在，贸易管理中心也是移交到了景玉农的手里。

你看联合储蓄银行也受景玉农领导，但意义和形式完全不同。

贸易管理中心兼具贸易和经济两种特性，分受两个部门管理。

一个是销售处，做为主管单位，是贸易管理中心的行政管理单位。

另一个则是李怀德作为组长，李学武和景玉农作为副组长的经济贸易领导小组办公室。

经贸办虽然也有景玉农的存在，但负责指导和政策规划的特性对贸易管理中心要求更多。

重要的是，贸易管理中心没有厂内行政权力。

业务形式更为单一的联合储蓄银行则不然。

作为联合银行，其拥有完整的行政管理体系，就连做为主管领导的景玉农都不能干涉其内部行政安排。

谢兰芝在行长的位置上，权力远超庄苍舒，比肩的确实是董文学。

所以，面对红星厂和东城信用社组建的类似于董事会的机构，谢兰芝享受的权利越大，承担的责任也是越大，压力也是越大。

今年要完成京城总行的建设，还要完成津门分行、京城分行、钢城分行的建设。

明年，营城、吉城、奉城、冰城……等等，几个重大城市，联合储蓄银行的发展会随着红星厂业务网点的建设而扩张。

只有投建和经营更多的分行，才能更广泛地服务贸易工作，吸收储蓄，开展经济活动。

只有开展更广泛的经济活动，才能让钱生钱，给红星厂带来更大的经济效益。

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在未来三年内，红星厂要充分吸收并接纳这九万人，满足其在红星厂内部的生存和福利待遇。

并且在三年后，把其中的一万多人移交给京城工业新建的轧钢厂。

其他八万人在充分释放红星厂产能的基础上，实现三班倒工作制，加强、加快生产建设。

同时，要在支撑红星厂组建多个专业厂和分公司，特别是建筑公司。

红星厂正在谋求更多的联营单位参与进来，把更多的项目孵化出来。

因为以蛇吞象的姿态，在三年的时间里实现晋级和集团化，必然要防止被撑爆的危险。

联合工业和三产工业要承接更多的工人，开展更多的工业生产项目。

钢城打造的工业生态体系，集成化工业区，就是为这些人准备的。

红星厂有这么多的好项目，为啥不自己做？

首先是没钱，其次是人多。

任何一个爆款的出现，都是对红星厂创业发展的鼓励和企业品牌公信力的支撑。

摩托车项目得到了500万投资，汽车项目也得到了500万的投资。

这些钱都用在项目上了吗？

当然不是，这只是红星厂卖联营资格的钱，也可以理解成股份。