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第716章 背刺老李（第2页）

最关键的是缺乏设计经验。

而李学武在同总工程师夏中全讨论过程中也强调了审美和设计的必要性和重要性。

所以，在这一次建筑工程合作中，按照李学武的要求，圣塔雅集团除了提供部分监理、审计工作以外，还加大了设计服务类的投入。

包括建筑工程设计、城市规划设计、园林景观设计、建筑电气化系统设计等等。

说到建筑电气化，红星厂在河畔新村、办公大楼等几个建筑群投入了巨资。

一方面为未来科技发展预留加装和补充的空间以及管道，另一方面则结合目前的先进技术，给建筑群挂上科技的外衣和内衣。

李学武特别关注的安防和消防系统、电梯和通讯系统、照明和给排水系统等等也得到了圣塔雅集团先进的技术支持，结合内地的实际情况，由华清大学工程学院的教授主持了相关的研究和总结。

为什么说红星建筑工程总公司的投资方主要是这三家呢，因为还有别的业务合作。

圣塔雅集团在内地深耕了将近两年，对国内的建筑行业有了一定的了解和经验总结。

香塔尔在谈判中就提出了一个观点，建筑工人和技术可以通过合作来解决，工程项目可以通过红星钢铁集团的关系来获取，那么建筑材料呢？

这就涉及到了建筑的根本，水泥、砂石、钢材、涂料、油漆、玻璃等等，怎么实现保障供应？

红星钢铁集团不可能同意再引入多方合作，建筑工程总公司的蛋糕并不大。

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但面对圣塔雅集团总裁香塔尔的提问，几方代表又不得不深切思考。

在思考的过程中，东风三一建筑合作社的总经理窦耀祖又提出了一个问题，技术和劳动服务。

没错，机电设备、工程设备以及维护服务是工程建筑公司必须面对的重要问题。

看起来不是很麻烦，也不是很大范围，但重要性比建筑材料保障一点都不差。

其所提出的劳动服务就包括了专业化作业、园林绿化及养护维护、土石方工程辅助型作业。

骨架搭起来了，不能不管细节，否则早晚要坍塌。

筹备和运营一个公司是一项系统化的工程，绝不是某个领导一拍脑门就能做得起来的。

为了解决建筑材料的问题，红星钢铁集团提供了两个方案，一是充分联系相关建筑材料供应系统，寻求帮助和支持，二是自力更生，艰苦奋斗，收购和兼并一批建筑材料企业独立运营。

在经过讨论后，几方代表决定两条腿走路。

既要联系建筑材料供应渠道，解决一部分需要，也要建立属于自己的建筑材料生产企业。

这对于红星钢铁集团倒不是很难，托拉斯企业的能量体现了出来——三产工业。

没错，红星钢铁集团在发展的过程中开发了很多三产工业以及联合工业。

在这些工业体系的合作和建设过程中，又发展了一些综合实力强悍的合作伙伴。

圣塔雅集团提出的建筑材料清单，红星厂都能通过三产工业合作，或者是贸易管理中心来实现补充和生产，也算是一种集成化的投资。

典型的代表，红星村的砖厂、水泥厂，茶淀农场的砖厂、水泥厂、木材厂等等。

涂料、玻璃、砂石这样的材料，都可以通过合作来实现供应，养活了一大批人。

关于东风三一建筑合作社总经理窦耀祖提出的辅助型工程和业务，只能内练筋骨皮了。

充分发挥合作社的优势，建立专业的园林绿化及养护维护、土石方工程和专业作业工程体系。