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众人旋即一言不发的齐刷刷看着方鸿,后者有条不紊道:“一个团队要应尽其才、各尽其能才是一个好团队、成功的团队。我做团队领头人没问题,但具体上其实更适合做量子跳动的首席战略架构师,为公司制定方略是我认为才是我的强项,你们觉得呢?”
此话一出,大家想了想方鸿前面的发言,也觉得很有道理,徐景仁都不由得默默点了点头。
方鸿又道:“但我的执行力和运营能力不行,或者说咱们团队里我不是这方面最牛的那个。”
其实方鸿的执行力可没得说,但在眼下这个场景里只能这么说。
方鸿直接看向徐景仁道:“景仁我认为才是这方面最牛的,所以我觉得他适合执掌量子跳动担任CEO的这个位置。”
徐景仁一听不由得愣道:“啊哈?我?”
方鸿与之相视片刻,笑道:“不要怀疑你的能力,盘观者清,相信我的判断,不说别的,这个事儿不是你在组织大家,我们也不会在这里聊到现在不是?”
徐景仁笑哈哈的说:“这话说得,给哥整的有点不好意思了。”
“高远我认为适合做技术开发的一把手,孙鑫我觉得合适做宣传口的一把手……”方鸿又看向其他几位室友哥们并且给出了对应的建议。
最后再经过十来分钟的交流之后,正式把团队成员每个人的职能确立下来了。
量子跳动的一把手就是徐景仁,方鸿则是当人公司的首席战略官,主抓公司的战略大方向。
方鸿在门口站了半天,这会儿也挪来一张凳子坐着说道:“接下来就是关于量子跳动的股权分配问题了,我们六个人算是量子跳动的联合创始人,怎么把股权分配好是大问题,是战略级的问题马虎不得,多少团队因为在股权利益上的纠纷闹到不欢而散的地步,不胜枚举,我不希望咱们哥几个最后会变成这种局面。”
大家一听方鸿非常严肃的说出这番话,也都认真的点了点头。
徐景仁问道:“听你这么说,应该是有方案了。”
闻言,方鸿笑道:“这个暑假我看了不少经商管理方面的书籍,这会儿倒是用得上了。关于量子跳动的顶层设计,我建议采用AB股制度,即同股不同权,做到钱权分离。公司要发展尤其是互联网这种典型的前期需要烧钱的行业,必须要引入外部资本,获得融资支持才能发展。”
徐景仁几个都认可的点点头。
方鸿继续说道:“资本是一把双刃剑,用得好是如虎添翼,用的不好则会被资本反噬,思科创始人夫妇被踢出局就是前车之鉴。”
众人再次点头,大家越发感觉这次创业有搞头,方鸿给他们的感觉很踏实,各方面都想的比他们周全得多了,而且思路无比清晰,如果把团队看成是一个整体,现在的几个室友都一致认可方鸿就是组成他们这个团队的大脑部分。
六个人在宿舍里围坐在一起商议着,方鸿继续说道:“引入资本要与他们分享公司,同股同权容易导致我们丧失公司的控制权,采取AB股的架构方式就能避免这个问题的发生,做到让资本只能分享收益,而无法夺取控制权。”
顿了片刻,方鸿接着道:“基于AB的框架,我们创始人团队持有的股权为B类股,即1股30票的表决权,而外部资本则是持有A类股,即1股1票表决权。”
这时,徐景仁不由得说道:“这样倒是可以保证资本的野蛮入侵了,但如果我们创始人团队内部出现分歧了呢?”
楼高远不假思索道:“还用问,出现分歧了听方鸿的呗。”
徐景仁再次说:“我知道,但也保不准未来发生分歧了怎么办?”
众人再次看向方鸿,袁杰顺便说道:“你说该怎么办吧?这个问题。”
方鸿言简意赅:“一票否决权和一致行动人协议。”
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